Pro tuto společnost jsme dodávali krizové řízení projektu nasazení ERP systému (Microsoft Dynamics AX 2012). Projekt byl realizován jako agilní vývoj.
Podařilo se nám narovnat projektový přístup k řízení a zapojit zákazníka, kterým byla velko a maloobchodní firma, více do aktivit vedoucích k úspěšnému dokončení projektu.