V Mediconu byla celá řada projektů jak inovačního provozního rázu, tak strategických změn.
- Odprodej části podniku – vývoje NIS (Nemocní Informační Systém) k velkému hráči na trhu a uzavření následné servisní podpory.
- Inovace HW / SW infrastruktury, výběr dodavatele virtualizace VMware – HW a SW.
- Upgrade archivního PACS systému (snímky radiodiagnostiky), migrace fyzických serverů na virtuální, migrace dat
- Nový ERP systém, výběr dodavatele nového ERP – vítěz Helios Orange, migrace dat ze starého účetního systému, můstky pro upload dat z NIS
- Nasazení Business Portálu SharePoint, sdílení informací pro jednotlivé části firmy
- Snížení nákladů na tisk, výběr dodavatele multifunkčních chodbových zařízení, zrušení valné části lokálních tiskáren